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El presidente de la Cámara de Comercio habló sobre la realidad local y de los proyectos para motivar las ventas en la Ciudad.
En el cierre de un año atravesado por la incertidumbre económica y a las puertas de las fiestas, Juan Manuel López, presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Producción de Brandsen, realizó un balance del 2025 en diálogo con Grassi.com (Estación Radio).
Durante la entrevista abordó la situación del comercio minorista, la industria local, el empleo, los cambios en los hábitos de consumo y las expectativas para el próximo año, además de detallar las actividades de la campaña navideña impulsada por la Cámara.
López comenzó señalando que la realidad económica de Brandsen no difiere sustancialmente de la del resto del país. “Hace tiempo pudimos corroborar que los números locales, en términos de actividad comercial y económica, no son distintos a los números nacionales. Por ahí uno piensa que en el interior se siente menos, pero las encuestas que hicimos muestran que estamos bastante alineados”, explicó.
En ese marco, hizo referencia a los datos difundidos por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa: “CAME muestra un incremento interanual del 3 y pico por ciento, pero también una caída importante en los últimos meses. En octubre la baja fue del 9% y en noviembre rondó el 3,8%”, detalló, aclarando que se trata específicamente del comercio minorista.
UN CONSUMO QUE NO REPUNTA Y NUEVAS FORMAS DE COMPRAR
Al analizar la situación actual, el presidente de la Cámara fue contundente: “Hay una actividad económica que no termina de repuntar y, además, hay una nueva forma de consumir que impacta de lleno en el comercio local”.
En ese sentido, destacó el peso creciente de las plataformas digitales y el comercio online: “Fijate que hasta Mercado Libre está preocupado por las plataformas, y estamos hablando de una de las empresas más grandes de la Argentina”, subrayó.
Para López, el problema no es solo coyuntural sino estructural: “Cambió el hábito de consumo. Eso es una realidad, y se suma a un mercado que está deprimido. Son las dos cosas las que hoy le pegan al consumo”, resumió.
INDUSTRIA LOCAL Y VALOR AGREGADO
En relación con la industria, explicó que Brandsen tiene características particulares. “Son pocas las empresas que tienen alto valor agregado en términos tecnológicos. Hay muchas alimenticias que todavía se mantienen competitivas y que no tienen grandes competidores del exterior”. No obstante, reconoció que incluso en sectores tradicionales influyen los cambios culturales y de consumo.
Como ejemplo, mencionó el caso de empresas vinculadas al cuero. “Ahí también se puede ver un cambio en el hábito de consumo, donde está bajando el consumo de cuero. No es solo un problema local o nacional, es algo más global”, afirmó.
Desde su experiencia personal como empresario, López profundizó en el debate sobre fabricar o importar. “Cuando uno analiza la cadena de valor, desde el inicio hasta la formación del precio, hay productos que podrían ser mucho más competitivos si se pudiera competir de igual a igual con productos chinos, europeos o estadounidenses”, explicó.
Sin embargo, fue realista: “En los productos más masivos está muy difícil emparejar la cancha. En cambio, en productos con más valor agregado, más de nicho, creemos que todavía hay posibilidades de competir”.
Consultado sobre el impacto en el empleo, López señaló que, por el momento, no hay señales críticas en Brandsen, aunque advirtió que el contexto no es alentador. “No tenemos reportes de socios que estén despidiendo gente, pero si la actividad económica no repunta, no creo que ese panorama esté tan lejos”, afirmó.
En ese sentido, recordó que a nivel nacional “se perdieron aproximadamente 200 mil puestos de trabajo”, y advirtió que el comercio y la industria local enfrentan “el deterioro del mercado y la competencia de nuevos actores”.
EXPECTATIVAS PARA 2026 Y EL ROL DE LA CÁMARA
De cara al próximo año, López planteó la necesidad de mantener una actitud proactiva. “Como empresarios y comerciantes hay variables que no podemos controlar, pero sí podemos trabajar sobre nuestro entorno”, señaló. Y agregó: “Hay que encarar el año con optimismo y pensando que desde nuestro lugar podemos hacer algo”.
En ese marco, destacó el trabajo que viene realizando la Cámara para fortalecer al comercio local. “Estamos desarrollando herramientas para que los comerciantes puedan ofrecer una experiencia de cliente distinta, algo que las grandes plataformas no pueden dar: el servicio, el cara a cara, la atención personalizada”, explicó.
Pese a las dificultades, resaltó una cualidad clave del sector comercial: “Vemos preocupación, pero también mucha resiliencia. El comerciante y el emprendedor argentino, y el de Brandsen en particular, tiene ideas, iniciativa y energía. Ese es el motor para mantenerse a flote cuando la cosa se pone dura, en épocas de vacas flacas”.
PAPÁ NOEL EN LA PLAZA
Sobre el cierre de la entrevista, López invitó a la comunidad a participar de las actividades organizadas por la Cámara en el marco de la campaña navideña. “El día 21 vamos a estar trayendo a Papá Noel a la plaza, como ya es habitual”, anunció.
Además, adelantó el cierre del año: “El día 28, a partir de las 18, vamos a hacer un ágape y un brindis de fin de año en la sede, y después nos cruzamos a la plaza, donde va a estar el festival de la Cámara. Es el último evento del año para cerrar toda la campaña de Pueblo de Navidad”.
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